房企周转观察：绿地超越碧桂园成“速度之王” 泰禾、融信“不紧不慢”

【竞技宝官网网站】天下武功，只是快忍。 通过充分发挥速度，碧桂园的规模依然要求迅速增长，最后要求行业销售冠。 低转就像披荆斩棘的宝剑，带领碧桂园前进，引起了同行的争斗。

但是，对于低转，行业内的感情很简单，既要期待由此构筑规模的扩大，又要慎重预防低转的后遗症们，害怕这辆列车的襟翼的影响。 因此，《国际金融报》记者通过整理分析30家强大的住宅企业(根据克和瑞公布的2018年流量金额排名，换算)年报数据，发现2018年最晚的企业不是碧桂园。

而且，很多住宅企业都控制着速度，但身体诚实地再次进入了高旋转阵营。 但是，在迅速增多的白热化竞争中，泰禾等住宅企业依然不着急淡季1、维持最晚绿地的是Wind统计数据，a股和港股上市企业中，房地产开发企业共计243家，库存周转率和总资产周转率的中位数《国际金融报》记者统计资料TOP 30房企业发现，在28家上市公司中，库存周转率高于中位数的企业只有7家，总资产周转率高于中位数的企业只有3家。 也就是说，如果由库存的周转速度决定的话，30强的住宅企业的75%低于行业平均水平。

根据资产的周转速度决定的话，这个比例超过89%。 其中，绿地控股的两个指标均居首位，其库存周转速度完全超过行业中值的两倍，达到同样30强住宅企业泰禾集团周转速度的2.8倍，在总是以速度取胜的碧桂园也不得不输给第二名一位业界人士对《国际金融报》记者说，到2016年为止，绿地控股依然位居销售排行榜前三，但后来碧桂园等住宅企业异军突起，绿地已经跌到前五，自然生气，主动谋求转换， 2017年以来，绿地以大规模的增码三四线城市为首，也经常出现拿现金当国王的声音。 反观碧桂园在经历了去年的高旋转波折后，明确了不另外设定目标的口号，谋求降速，所以转速比不上绿地也是有道理的。

另外，其他周转率方面优秀的企业，如远洋、旭辉、雅居乐等住宅企业，通常以低周转而闻名。 而且，以质量闻名，闭口不说低周的金茂，库存周转率仅次于绿地和碧桂园，和远洋一样，并不意外。

2、泰禾，融信不晚。 与主流的高周转住宅企业相比，30强中晚的住宅企业较少。 库存周转率和资产周转率两个指标都高于平均的企业只有融信和泰禾两个省系住宅企业。 特别是泰禾集团，虽然比不上绿地3的库存周转率，要求销售规模30强，但看起来很缓慢，其实非常不强。

当然，这也与泰禾近年来作为主力的院系高端产品线没有关系。 有趣的是，在经历了几年前的可怕扩张后，更多的住宅企业明确提出了质量第一、规模第二的口号，逐渐排起自己的步伐，其中特别典型的是万科。 其实万科才是低转速模式的可靠先驱。

万科十年前明确提出了5986个斯特朗模型。 也就是说，5个月的工人、9个月的销售、第一个月的销售必须是8成，产品必须是6成的住宅。 从2010年开始，通过这种模式很快提高了销售规模，确定了行业领导者的地位。

但是，从数据来看，现在的万科已经急速下降，库存周转率和资金周转率都意味着维持行业的中等水平。 财经评论家贤进据《国际金融报》记者分析，就目前形势而言，目前一线城市的土地供应频率依然衰退，市场逐渐冷却，强二线城市禁止销售的天花板无法超过。

三四线城市的市场分化，弱三线困难，住宅企业不得不变慢。 其次，未来土地越来越匮乏，企业为了获得低溢价，必须精炼产品，积累更好的高端顾客，与之对应的是迅速的周转。

另外，从现在的土地供给构想来看，谦和不动产的比重会更多，过去的土地-研究开发-销售大楼的发展构想也会改变。 3 .既然低速旋转的正确打开方式，低速旋转为什么能在房间企业流行？ 贤进认为，房地产是应对政策变动非常脆弱的行业，特别是近年来出租车禁止销售、放宽融资末端，迄今为止以较低的周转给予土地红利的战略依然不现实，有减少住宅企业负债的倾向，企业此后将维持资本收益率一家建筑公司的低管王俊(化名)拒绝采访《国际金融报》记者时，只是建筑施工阶段，不同的管理方法带来的效果完全不同。 比如建造住宅，以前一阶段的工作全部完成竣工检查后，转移到下一阶段。 现在常用的是交叉施工，即高层建设时，中层已经开始铺设管道，底层可能已经进入最后的翻修阶段。

这就管理能力明确提出了更高的拒绝王俊。 旋转的高低只是比较概念。

贤进向记者解释说，这里的延迟与同时期的竞争对手相比，只是用管理优势等方法构筑的。 房地产开发的大致流程为土地的提供、设计报告、施工、预售和完成提供房间。 在不减少整体质量的情况下，各工艺节点不存在一定程度的优化空间，通过提高执行力来提高转速是不现实的。

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